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永利皇宫- 永利皇宫官网- 娱乐城APP三年倒闭六万家眼镜店分明没被电商冲击为啥全行业都凉透了?

发布日期:2026-04-12 16:54 浏览次数:

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  2026年1月,天眼查公布了一组极其严厉的数据:就在2022年到2025年这短短三年间,全国居然有6万家眼镜店悄声无声息地注销关门,把这数字平摊下来,每天都有55家门店地拉下卷帘门。

  可明明配眼镜必须下验光试,电商根本无法完成全顺着网线把这两步做了,这本就是稳坐钓台的铁饭碗。既然没被网线彻底干掉,这些曾经日进斗金的实体店,到底是怎么把自己一步作死的?

  很多人都觉得,眼镜店倒闭,是因为互联网把价格底牌扒光了,大家都去网上买眼镜,实体店才没了生意。

  这其实是个误区。眼镜店倒闭的根本问题,不是电商的冲击,而是全球供应链的重构,和终端零售店彻底脱了节。

  我们先从江苏丹阳说起。这个小小的县级市,在眼镜行业里可是个响当当的存在。

  它虽然不大,却硬生生扛起了全球一半的镜片产能,说它是“世界镜片之都”,一点都不夸张。

  2025年,丹阳眼镜全产业链的生产端销售额,突破了150亿元,镜片年产量接近8亿片。这是什么概念?相当于全国14亿人,每个人都能分到一片多镜片,要是分摊到全球,每两个人手里,就有一片来自丹阳的镜片。

  按理说,背靠这么庞大的世界级工厂,国内的眼镜店应该能跟着赚大钱才对。可现实并不是这样。

  整个眼镜行业的利润分配,早就失衡了。上游的丹阳厂家,赚的是海量产能的辛苦钱,虽然量大,但每一片镜片的利润都不高。

  中间的区域代理、市级分销商,就靠层层加价赚差价,不用投入太多成本,就能坐收渔利。

  到了下游的中小眼镜店,就只能捡点剩下的残羹冷炙,甚至还要承担所有的压力。

  举个实际例子。在丹阳,一副普通的防眩镜片,出厂价才40块钱左右,不算贵。可经过区域代理、市级分销这几道手,等送到市区中小眼镜店老板手里,拿货价就直接飙到了150块以上,翻了快4倍。

  而老板们每个月要交着几万块的昂贵房租,还要买几十万的验光设备,再加上给员工发工资、交水电费,每一笔都是不小的开支

  为了不亏本,实体店就只能把零售价往天上喊。这就陷入了一个死循环:价格定得越高,愿意进店买单的人就越少;进店的人越少,利润就越少,只能再提高价格,最后彻底没人来,只能关门。

  更让人无奈的是,现在丹阳的很多厂家,都在搞创新,引入机械臂生产,做AI赋能、数字化定制镜片,甚至能做出精度达到0.3微米的高端镜片。

  可这些高端的、性价比高的货,根本不带中小门店玩。它们大多直供线上高端电商和大型连锁眼镜店,中小门店想拿一手货源,比登天还难。

  线下的中小小店,没渠道、没货源,价格又拼不过线上,只能眼睁睁看着客流被网线吸走,一点办法都没有。

  另外还有一点也不容忽视,眼镜行业的准入门槛太低了。结果呢?以前那些靠忽悠赚钱的伪专业,现在终于撞上了真内行,再也玩不转了。

  以前,老百姓对眼镜一窍不通,店员说什么就是什么。这里要提醒一句,全国真正有专业资格的验光师,只有区区3万人。可全国的眼镜店,却超过30万家。

  这就意味着,平均每10家眼镜店,才能分到一个正规的验光师。你平时在街边小店遇到的所谓“验光专家”,多半都是只培训了一两周,就穿上白大褂冒充的销售员。

  非球面、渐进多焦点、防蓝光,这些听起来专业的名词,被店员吹得神乎其神,老百姓听得云里雾里,只能乖乖掏钱。

  举个实在的例子。2025年8月,北大第一医院的眼视光中心完成了全面改造,不仅扩容了诊位、引入了先进设备,还推出了黄昏门诊。工作日的17点到20点,上班族和学生不用请假,就能去验光、复查,特别方便。

  现在聪明的人,花个几十块钱去医院拿一张最权威的验光单,然后戴线下店疯狂试,转头就在网上下单。

  除了消费者发力,2024年,国内很多地方都开展了视光行业专项整治,查处了近千家没有资质、靠恐吓宣传忽悠人的眼镜店。

  国家市场监管总局也专门发布了提示,要求眼镜店必须明示资质,验光设备要经过检定合格才能使用。

  现在的市场就是这样的情况:公立医院虽然配镜贵,但验光绝对专业;大型连锁眼镜店设备好、验光也专业,但价格偏高;而街边的中小小店,既没有专业的验光师,价格又拼不过网上,只能被市场慢慢淘汰。

  如果说本土的眼镜店还有一点缓冲,那么国际公司的降维打击,更是把本土小店逼到了悬崖边。

  2023年到2025年,蔡司、依视路这些国际大牌纷纷在江苏、浙江建厂,搞起惊慌的本土化生产。成本降下来后,他们直接挥价屠刀。

  举个实际例子,2026年4月,依视路把2024年推出的一款高端定制镜片,在京东搞大促,原价快两千的货,实付只需626块钱。

  这种跳楼价直接打破了他们以往的高端人设,疯狂下沉抢占中端市场,这一下,可把本土中小眼镜店逼惨了。

  其实,中国是全球最大的眼镜生产国,光是丹阳包揽了全球一半的镜头,但很可惜的是,大部分企业都在干苦哈哈的代工,缺乏自己的技术和品牌溢价。

  很多国际大牌的镜片,其实都是在丹阳代工生产的,出厂价和本土镜片差不多。可人家贴个牌子,就能卖高价;而我们自己的本土企业,只能赚点微薄的代工费

  这种情况,不仅发生在中国,连拥有65年历史的新加坡南洋眼镜,也没能扛住,在2025年宣布清盘,关闭了所有直营店。

  当然,面对洋品牌的冲击,本土企业也不是没有还手之力。明月镜片就靠着自主研发,硬生生打破了洋品牌在高折射率镜片领域的垄断,2025年上半年的净利润就达到了9550多万。

  但我个人认为,这种头部企业的突围,很难带动千千万万个缺乏品牌力、服务力的街边小店。对于那些没技术、没资源、没品牌的中小门店来说,洋品牌的低价下沉,几乎就是致命的打击。

  毕竟,人家既有品牌影响力,又有专业技术,现在价格还和你差不多,消费者凭什么选你?

  面对这样的必死局面,不少眼镜店老板也想自救,想在行业大洗牌中活下去。可很多人没搞懂创新的核心,盲目跟风搞,最后反而加速了自己的倒闭。

  现在的消费者,配眼镜不再只看功能性,还看重性价比、体验感和个性化。可很多老板没抓住这个核心,以为搞点网红装修、搞点跨界,就能吸引顾客。

  就说个实在事儿成都就有一批网红眼镜店倒闭了。这些店花重金装修,搞成复古工业风,看起来特别有格调,甚至在店里卖起了咖啡、奶茶。

  年轻人确实跑来打卡拍照了,但拍完照谁也不买单。为什么?因为它们的配镜价格太高了,一点性价比都没有,除了拍照好看,根本没有核心竞争力。这种缺乏价值支撑的网红跨界,倒闭率高达80%。

  那么,真正的突围路径是什么?其实很简单,要么把专业做到极致,要么把价格打到谷底,两者选其一,才能活下去。

  2025年,百年品牌毛源昌眼镜就冲刺港股IPO了。根据欧睿报告,2024年,毛源昌在浙江省线下眼镜零售行业排名第一,市场份额达到了8.8%;它在甘肃运营的兰科达品牌,在甘肃省也排名第一,市场份额有10.2%。

  毛源昌能做到这一点,靠的不是网红装修,也不是跨界营销,而是百年的品牌积淀和专业的服务。它们不搞忽悠,专注于验光配镜的核心业务,用专业赢得了消费者的信任,自然能站稳脚跟。

  而对于那些没钱、没资源、没品牌的中小门店,深圳的一些老板,给出了满分答案。

  他们果断放弃了热闹的商圈,把门店搬进了租金便宜的写字楼地下室,一下子就省了一大笔房租。然后彻底放弃所有套路,明码标价,直接告诉消费者,镜片多少钱,验光加工只收20块钱服务费,靠着极致性价比,单月销量轻松破千

  说白了,眼镜行业的暴利时代已经彻底终结。六万家门店的倒下,是供应链重构、专业门槛提升和消费需求迭代共同作用的必然结果。

  在这个信息透明的时代,靠忽悠和信息差赚快钱的路子早就被堵死了。未来能活下来的,只有那些真正提供极致性价比或顶尖专业服务的实干家。

  参考资料:《2022-2025年全国眼镜店经营异常及注销数据统计》,天眼查《儿童青少年近视光技术指南(更新版)》,中国政府网《国内四十所学校开展防疫三年制视光技术专科教育》,人民网《前7个月,镇江眼镜及零件出口31.1亿元》,凤凰网江苏《追“光”而行,从镜头到视界的覆盖》,江苏省委新闻网《百年毛源昌冲港股IPO,“浙江眼镜一哥”有隐忧?》,钱江晚报

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